人才梯隊
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    協作、高效、堅持、奉獻——
        用一流的薪酬招聘一流的人才,用一流的人才實施一流的管理,用一流的管理創造一流的效益,用一流的效益支撐一流的薪酬;創造和運用激勵機制、監督機制、競爭機制、培訓機制、用人機制等挖掘個體和團隊的非常規工作能力,提高個人及團隊的戰斗力,實現個人及團隊的成就感。激勵機制核心在于“充分保護強者,讓弱者變強者,淘汰長期弱者”。

    助推員工增值——
        把員工的成長放在企業成長之上,為員工搭建實現人生價值的平臺;幫助員工進行職業分析、職業規劃,幫助員工塑造正確的人生觀、價值觀,幫助員工分析差距彌補短板,不斷提高競爭力,幫助員工提高生活質量、生活品味,幫助員工不斷實現人生價值,不斷享受成就感,實現人生夢想。


    我們的目標是——
        打造“人生觀、價值觀統一,志同道合”的華鴻團隊,打造“預見性、前瞻性、提前性”強的華鴻團隊,打造“高情商、高素質、高效率”的華鴻團隊,打造“求同存異、不計前嫌、服從命令、同甘共苦、團結協作”的華鴻團隊,打造“只講功勞、不講苦勞、誓達目標、一切用結果證明成績”的華鴻團隊,創造嚴肅活潑、快樂高效的工作環境!
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